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一季度，，，，，，，包头铝业全体干部员工深入贯彻落实上级职代会精神，，，，，，，紧盯年度目的，，，，，，，发挥“认认真真、老忠实实、规规则矩”事情作风，，，，，，，牢靠树立和践行“四个一分钱”谋划理念，，，，，，，聚焦“两最本钱”，，，，，，，深化“极致谋划”，，，，，，，以“三本账”为主要抓手，，，，，，，确保各项目的使命有抓手、能落地、见实效，，，，，，，生产谋划稳中有进、质效齐升，，，，，，，实现了一季度“开门红”。。。。。。

精算“谋划账”，，，，，，，提效挖潜增效益。。。。。。一季度，，，，，，，包头铝业以“极致谋划”为抓手，，，，，，，深化四级工艺评判机制与数据驱动模子，，，，，，，实现电解槽细腻化、精准化管控，，，，，，，全力推进稳产满产，，，，，，，电解铝日均产量刷新历史纪录，，，，，，，各项要害手艺指标一连优化。。。。。。

同时，，，，，，，企业将能源精准管控作为主要抓手，，，，，，，靶向发力、精准施策，，，，，，，将能源治理从“被动应对”转为“自动挖潜”，，，，，，，推动能源治理提质增效，，，，，，，为释放价值效能开发了新空间。。。。。。

精算“科技账”，，，，，，，数智赋能守清静。。。。。。“我们通过数智转型，，，，，，，实现隐患早发明、早预警、早处置惩罚，，，，，，，彻底离别‘眼看、耳听、手摸’的古板巡检模式。。。。。。”包头铝业电解二厂手艺员袁垚说。。。。。。

包头铝业锚定建设领航级智能工厂目的，，，，，，，系统化、规范化推进数智化转型历程。。。。。。各分厂因地制宜推进数智化刷新，，，，，，，形成多点突破、周全发力的优异态势，，，，，，，以数智化手段推动装备治理朝着精益化、智能化转型，，，，，，，一连以手艺立异破解生产难题，，，，，，，为企业生产清静、稳固、高效运行提供了坚实包管。。。。。。

精算“对标账”，，，，，，，字斟句酌创一流。。。。。。包头铝业以全要素对标为抓手，，，，，，，扎实推进质量提升专项行动，，，，，，，通过深度剖析生产数据、精准识别短板弱项、强化全流程质量溯源治理，，，，，，，推动产品质量一连提升。。。。。。

“工艺参数管控是产品质量的生命线。。。。。。”包头铝业碳素厂厂长张华说，，，，，，，“我们通过全要素对标，，，，，，，一连细化操作标准、严控磨练流程，，，，，，，确保每一批次炭块都切合生产要求。。。。。。”

同时，，，，，，，包头铝业建设全要素对标系统数据库，，，，，，，集中提升对标系统系统化与完整化水平，，，，，，，打造笼罩全流程的对标系统，，，，，，，形成“数据驱动刷新、审核激励提升”的良性循环，，，，，，，有用引发了全员加入对标治理的起劲性和自动性。。。。。。